Postanite vodja projektov s certifikatom in bodite korak pred ostalimi.

POSTANITE
VODJA PROJEKTOV!

Usposabljanje

Vodenje projektov je zahtevna naloga, ki zahteva fleksibilnost, hitro odzivnost, dobre komunikacijske spretnosti in odlično poznavanje poslovnih procesov. Udeležite se usposabljanja za vodjo projektov in spoznajte nove vsebine, ki so ključ do uspešno zaključene projektne naloge.

Projektna šola CPU, ki vam nudi enkratno priložnost za pridobitev novih znanj in spretnosti za uspešno vodenje projektov, vključuje:

  • 6 srečanj in enkratne individualne konzultacije s predavateljem,
  • poglobljeno pripravo na samo preverjanje znanja,
  • seznanitev z nalogami za preverjanje,
  • spoznavanje učinkovitih metod vodenja različnih projektov

MODUL 1: Priprava in zagon projekta.

  • Kaj je projekt
  • Opredelitev vloge projektov in projektnega managementa v sodobnem poslovnem okolju
  • Življenjski ciklus projekta
  • Naročilo projekta
  • Strategija, taktika in vsebina projekta
  • Zagon projekta
  • Opredelitev potreb, ciljev in rezultatov projekta

MODUL 2: Planiranje, organizacija in kontrola projekta.

  • Opredelitev obsega projekta
  • Strukturiranje projekta (retrogradna členitev projekta – WBS)
  • Izdelava plana virov projekta
  • Organizacija projekta in določitev projektne organizacije projekta
  • Matrika kompetenc in odgovornosti projekta
  • Kontrola projekta in poročanje

MODUL 3 + 4: Informacijska podpora planiranju projektov.

  • Opredelitev projektnih informacijskih sistemov
  • Predstavitev MS Project – programskega orodja za podporo vodenja projektov
  • Mrežno planiranje projekta z delom v MS Project
  • Izdelava časovnega plana projekta z delom v MS Project
  • Opredelitev kritičnih poti projekta z delom v MS Project
  • Analiza obremenitev izvajalcev
  • Vnos stroškov projekta
  • Izpis planov in poročil projekta

Poudarek na dveh delavnicah v okviru sklopa C je na seznanitvi z osnovami programskega orodja MS Project in na delu udeležencev na praktičnem primeru enostavnega projekta.

MODUL 5: Ekonomika in obvladovanje tveganj projekta.

  • Vrste stroškov projekta
  • Priprava predračuna in stroškovnega toka projekta
  • Ocena donosnosti projekta
  • Obvladovanje tveganj projekta

MODUL 6: Vodenje, komuniciranje in motiviranje projektnega tima.

  • Opredelitev kompetenc projektnega menedžerja
  • Teorija zavedanja odnosov
  • Učinkovito komuniciranje in delegiranje nalog v projektnem timu
  • Motiviranje projektnega tima in ustvarjanje sinergij
  • Upravljanje konfliktov v projektnem timu

Cena in trajanje:

MODUL 1 (6 ur):

MODUL 1 (6 ur):

200,00 EUR (+ 22 % DDV), za plačilo 244,00 EUR

MODUL 2 (6 ur):

MODUL 2 (6 ur):

200,00 EUR (+ 22 % DDV), za plačilo 244,00 EUR

MODUL 3 + 4 (12 ur):

MODUL 3 + 4 (12 ur):

400,00 EUR (+ 22 % DDV), za plačilo 488,00 EUR,

MODUL 5 (6 ur):

MODUL 5 (6 ur):

200,00 EUR (+ 22 % DDV), za plačilo 244,00 EUR,

MODUL 5 (6 ur):

MODUL 5 (6 ur):

200,00 EUR (+ 22 % DDV), za plačilo 244,00 EUR,

Usposabljanje ni pogoj za pridobitev NPK.

Naslednji termin 03.10.2019

SAŠO PRISTAVEC

T:  +386 (0)1 5897 659
E:  saso.pristavec@cpu.si

SAŠO PRISTAVEC

T:  +386 (0)1 5897 659
E:  saso.pristavec@cpu.si

Prijavi se na e-novice!

Pišite nam!

CPU Center za poslovno usposabljanje

Kardeljeva ploščad 27a

SI-1000 Ljubljana

Slovenia, EU

cpu@cpu.si

www.cpu.si

T: 01 / 5897 650

F: 01 / 5655 920

Za vse udeležence naših programov in

obiskovalce je za našimi prostori na

voljo brezplačno parkirišče.