Vsebina in prijava

Pomen upravljanja s čustvi za odnose v kolektivu


naslovna slika grid 1

Spoznajte, zakaj se je potrebno ukvarjati s čustvi –

tudi v kolektivu

Sodelavci v kolektivu nujno in nezavedno prepletejo svoje čustvene svetove, kar odločilno zaznamuje njihove odnose. Zato je vsak poskus, ki se ne dotakne upravljanja s čustvi, zelo omejen tako glede globine sprememb odnosov v skupini, posledično pa tudi njihovega trajanja. Povedano drugače: rezultati intervencije v delovanje skupine/kolektiva, ki se ne ukvarja s čustvi, bodo kaj hitro »izhlapeli«.


 

Izidor Gašperlin nas bo vodil pri iskanju odgovorov na vprašanja:

•    kaj določa posameznikov način vstopanja v odnose v kolektivu,

•    kako naj se posameznik loti spreminjanja v želeni smeri,

•    kako naj vodstvo vpliva na izboljšanje odnosov, kaj lahko in česa ne more,

•    zakaj imajo čustva tako močan pomen v odnosih, še posebej v konfliktih in sporih,

•    kaj sploh pomeni upravljanje s čustvi, kako se odraža v konkretnih odnosih,

•    kje se upravljanja s čustvi naučimo in kako ga je možno spremeniti,

•    koliko je sploh mogoče ločiti odnose v kolektivu od ostalih odnosov,

•    je sploh mogoče, da bi bili v kolektivu drugačni kot v ostalih odnosih,

•    kakšne so posebnosti odnosov v kolektivu in kako se jim prilagoditi.


V nadaljevanju bomo poiskali odgovore tudi na vprašanja:

  • zakaj smo, kakršni smo,
  • kje in kako se izoblikujemo,
  • na kakšen način se izoblikujejo naši vzorci razmišljanja in vedenja.

Nadaljevali bomo s tem, kaj bi bilo potrebno spremeniti, če si želimo drugačnih odnosov. Zaključili pa bomo z iskanjem odgovorov na vprašanje, kako doseči želene spremembe.

Zakaj so odnosi za nas tako pomembni? Zakaj smo v odnosih taki, kot smo, zakaj na tak način vstopamo vanje? Zakaj se včasih v njih ne znajdemo ali se nam vedno znova »dogajajo« iste neprijetnosti? Zavedanje svoje aktivne vloge ter odgovornosti vam bo pomagalo razumeti, kaj bi morali spremeniti. Vsi imamo svojo zgodovino, ki nas tako določa, da je vsak nekaj posebnega. To pomeni, da nam ni treba biti niti ne moremo biti kot ostali.

Ob tem se postavlja vprašanje  ali je v kolektivu sploh možno učinkovito uskladiti in povezati posameznike, ki stopajo vsak po »svoji poti«. Naš odgovor je, da to ni samo možno, ampak je celo nujno, če želimo v kolektivu ohraniti ustvarjalno energijo ob primernem nivoju odnosov v podjetju.


 

Ko pridejo v navskrižje cilji podjetja in cilji posameznikov

Terapevt Izidor Gašperlin nas bo skozi naslednja vprašanja usmeril k odgovorom. 

•    Kje je meja, ko se mora posameznik prilagoditi kolektivu/podjetju?
•    Kdaj in kje ima posameznik »pravico« pričakovati, da se bo podjetje »prilagodilo« njemu?
•    Kakšen je pomen odnosov v podjetju za našo osebno rast?
•    Kako spreminjati svoje naučene in avtomatizirane odzive?
•    Zakaj jih je tako težko spremeniti in kaj je za to potrebno?
•    Kako in na kakšen način se spremembe pri sebi prenesejo na odnose v podjetju?


 

kvadrat-rdeč  Ne spreglejte
Če bi želeli še bolje upravljati s čustvi namesto, da ta upravljajo z vami, boste še bolj poglobljene vsebine deležni na 2 – dnevni delavnici, ki bo 3. in 10. decembra 2018. Več o delavnici kliknite na link >>> LINK


kvadrat-zelen  Vabljeni

  • vodje kadrovskih služb, kadrovski referenti,
  • svetovalci za upravljanje s človeškimi viri,
  • direktorji,
  • vodje oddelkov
  • vsi, ki jih ta vsebna zanima.

 

kvadrat-sv zelen  Več o predavatelju

Izidor Gašperlin je partnerski in družinski terapevt z bogatimi izkušnjami z mnogih področij. Med drugim je bil učitelj, inovator, dolga leta direktor in uspešen fotograf. Več let je svetoval v Partnerski in družinski posvetovalnici na portalu Med.Over.Net, zadnja leta pa v časopisu Nedelo. Ob dolgoletnem terapevtskem delu se vedno bolj posveča tudi delavnicam in predavanjem za splošno javnost, šole in podjetja. Osrednja tema njegovih predavanj je ozaveščanje o izjemnem pomenu čustev za odnose. Lani je izdal uspešnico “Čutim, torej sem!”, v kateri na izviren in iskriv način preko čustev povezuje osebno rast, duhovnost in psihologijo. Letos pa je bil eden od dopisovalcev Mance Košir v knjigi “Človeška ljubezen”.

Več o predavatelju >>> link, vabimo vas še k ogledu video posneteka predavanja, ki ga je Izidor Gašperlin imel v Cankarjevem domu.


kvadrat-rumen  Kotizacija

Kotizacija za predavanje znaša 30,00 EUR + DDV. Kotizacijo je potrebno nakazati najkasneje 2 dni pred začetkom na transakcijski račun NLB d.d., Ljubljana SI56 0201-1001-4816-764, sklic: 4008-8563. Pri prijavi dveh ali več udeležencev iz iste organizacije oz. podjetja vam nudimo 5% popust na kotizacijo za vse udeležence iz iste organizacije.  

V primeru, da se ob prijavi na predavanje prijavite tudi na delavnico, vam priznamo pri ceni delavnice 10% popust.


 

Podatki o seminarju
  • Cena : 36,60 EUR z DDV
  • Pričetek : 15-11-2018
  • Trajanje : 9.00 - 11.15
  • Kontaktna oseba : Urška Kavčič Rihar, urska.kavcic-rihar@cpu.si
  • Lokacija : CPU
  • Parkrišče : brezplačno, zagotovljeno